RSE/Circularité
Nouveaux modèles économiques
Modèles d'affaires à impact
Notre client est la filiale "low cost" d'un groupe spécialisé dans l'after market et les services d'entretien pour l'automobile.
Confronté à une mutation sans précédent de toute l'industrie automobile qui a programmé la fin du moteur thermique à brève échéance, notre client doit transformer profondément son modèle pour répondre à ces contraintes et rester viable. L'entreprise souhaite aussi étudier les nouvelles opportunités amenées par la transition écologique tant sur la mobilité que les besoins essentiels de ses clients.
ZeTrace a été missioné pour évaluer l'impact des changements technologiques, réglementaires, d'usages client qui affectent son activité mais aussi explorer des activités et modèles alternatifs qui viendront remplacer l'entretien des voitures thermiques et améliorer l'empreinte environnementale de l'entreprise.
Après une étude prospective 2040 pour comprendre comment les changements vont impacter la viabilité du modèle actuelle, nos consultants ont étudié 20 opportunités de diversification en termes de potentiel marché, de fonctionnement de la chaîne de valeur et d'impact environnementale. Ce travail a permis d'identifier et d'évaluer les scenarios de diversification les plus intéressants afin de constuire une roadmap de transformation à court, moyen et long terme.
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