Marketplace B2B / Dropship
Nouveaux modèles économiques
Extension massive d'offre
Notre client est une ETI spécialiste des fournitures de bureau. Ce distributeur voulait industrialiser son extension d'offre en dropship qui souffrait de processus trop manuels, et nous a sollicité pour trouver le bon positionnement, la bonne organisation, le bon outillage, et réussir son projet.
Nous avons commencé par une aide au positionnement :
- Benchmark sur l'offre
- Analyse de potentiel famille par famille
Puis nous avons analysé l'ensemble de la chaîne de valeur de l'entreprise, pour mettre en évidence les irritants, et les solutions à apporter. Un axe fort de travail était de permettre d'avoir des résultats à court terme, malgré une roadmap IT très encombrée.
Puis nous avons construit les éléments suivants :
- Architecture cible
- Organisation cible
- Business plan
- Roadmap de transformation
Nous avons assisté notre client pour la validation du programme auprès de l'actionnaire, en démontrant la forte contribution de l'extension d'offre.
Faîtes confiance à notre savoir faire et laissez-nous
accompagner la transformation digitale de votre organisation
Nous contacter